今日常柴訊  根據公司質量月活動的安排，9月15-16日，由公司質保部牽頭聘請了咨詢公司專業(yè)老師，在公司教育培訓大樓四樓教室開展了為期兩天的質量成本管理基礎知識培訓，財務部、技術中心、質保部、銷售公司、海外事業(yè)部、人力資源部和各制造廠的18名質量成本管理相關人員參加了此次培訓。

      培訓課程中，授課老師從企業(yè)運營管理、質量成本起源和研究、質量成本管理內容、質量成本管理標準和質量成本管理研討等五個部分進行了詳細的講解。授課老師在培訓中指出，開展質量成本管理的經濟效果通常是通過企業(yè)的整個質量管理體系的高效運行而間接地綜合體現出來的，產品質量成本不是“產品成本”，而是企業(yè)運營管理的對象，其存在一個最佳值，就是“理論產品成本值”，該最佳值與公司確定的產品質量水平有關。企業(yè)為了保證實現產品質量的最適宜水平，應采取預防和鑒定措施，降低內外部故障，找到最合適的質量成本總額與預防鑒定成本、內外部損失間相應比例，從而得到產品質量成本的最佳值。

      通過培訓，參學學員們充分認識到了質量成本管理工作的意義，明白了質量成本就是建立企業(yè)利潤和產品質量之間關系的紐帶，質量成本數據是企業(yè)產品的質量缺陷和質量管理薄弱環(huán)節(jié)的重要指示器，開展質量成本管理可以為質量改進活動和提高企業(yè)收益尋求突破口。如果企業(yè)能把質量成本降下來，特別是隱性損失控制住并降低下來，就會大大降低企業(yè)的總成本，所獲的企業(yè)效益和社會效益將是十分可觀的。

      目前，公司相關部門、制造廠圍繞質量月活動主題及計劃，開展的質量體系自查整改、質量項目持續(xù)改進、質量示范崗評選、“金點子”征集等各項活動已取得階段性進展，針對質量月活動的各項宣傳，仍在如火如荼進行中，在公司上下營造了良好的“質量月”活動氛圍，有效促進了全體員工質量意識進一步加強。（方軼/文  顧津境/攝）