會(huì)議全面總結(jié)三年來(lái)技術(shù)創(chuàng)新成果，表彰創(chuàng)新項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人，部署今后三年創(chuàng)新重點(diǎn)工作

      本報(bào)訊  12月16日，常柴第六次技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)在公司工會(huì)會(huì)議廳隆重召開(kāi)。大會(huì)全面總結(jié)了第五次技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)以來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新工作，表彰了一批為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀項(xiàng)目和為公司技術(shù)和管理創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，明確了今后三年公司技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。董事長(zhǎng)史新昆、總經(jīng)理張新、黨委書(shū)記石建春等公司領(lǐng)導(dǎo)，全體中層干部、分工會(huì)主席、團(tuán)總支書(shū)記，以及優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目代表和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者、部分技管人員和骨干參加了會(huì)議。大會(huì)由公司黨委書(shū)記石建春主持。
      按照會(huì)議議程，首先由公司總經(jīng)理張新作《加快技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，全面構(gòu)筑常柴在“十三五”時(shí)期的發(fā)展新優(yōu)勢(shì)》的技術(shù)創(chuàng)新工作報(bào)告。張新總經(jīng)理在了技術(shù)創(chuàng)新工作報(bào)告中全面總結(jié)了三年來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新工作，他指出，自第五次技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)以來(lái)，公司在復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)和國(guó)家排放法規(guī)不斷趨嚴(yán)的情況下，緊緊圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量提升的工作重點(diǎn)，充分運(yùn)用好企業(yè)技術(shù)、管理、裝備、品牌、人才等要素，注重市場(chǎng)導(dǎo)向、集聚資源、做好項(xiàng)目、重點(diǎn)突破，以技術(shù)創(chuàng)新為核心帶動(dòng)全面創(chuàng)新，開(kāi)展了一系列的技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng)新活動(dòng)，加快產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)，實(shí)施好重大技改項(xiàng)目，深入推進(jìn)質(zhì)量提升工程，有針對(duì)性地開(kāi)展管理創(chuàng)新，從而在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中做強(qiáng)做大了一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理，提升了品牌實(shí)力，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。隨后，張新總經(jīng)理從五個(gè)方面總結(jié)了創(chuàng)新成果：一是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在單缸柴油機(jī)的開(kāi)發(fā)上，已完成了非道路國(guó)三柴油機(jī)4個(gè)耐久系族、7個(gè)排放系族、18個(gè)機(jī)型的開(kāi)發(fā)和型式核準(zhǔn)，在多缸柴油機(jī)的開(kāi)發(fā)上，全系列已經(jīng)完成了非道路國(guó)三的開(kāi)發(fā)和型式核準(zhǔn)，保持和繼承了公司產(chǎn)品的收割機(jī)、中小功率拖拉機(jī)上的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也拓展了產(chǎn)品的配套領(lǐng)域，在車(chē)用柴油機(jī)的開(kāi)發(fā)方面，3個(gè)平臺(tái)的產(chǎn)品正同時(shí)進(jìn)行；二是立項(xiàng)技改提升能力，穩(wěn)步推進(jìn)常柴“智造” 。三年來(lái)，公司立項(xiàng)實(shí)施技改項(xiàng)目40項(xiàng)，投入超2億元，持續(xù)實(shí)施和完成了多缸機(jī)智能車(chē)間改造、T型柴油機(jī)機(jī)體加工線改造、河海路基地EV80/M78/M403輕型發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，在開(kāi)展新的重大技改項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有裝備的優(yōu)勢(shì)，建立完善的良好運(yùn)行體系，充分發(fā)揮技改投入的效能；三是持續(xù)提升質(zhì)量水平，積極打造品質(zhì)常柴。公司深化對(duì)標(biāo)管理，持續(xù)推進(jìn)卓越績(jī)效管理，完善質(zhì)量管理制度，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，廣泛開(kāi)展全員性質(zhì)量管理活動(dòng)，大力推進(jìn)品質(zhì)提升工程，有效提升了產(chǎn)品整體質(zhì)量和質(zhì)量管理水平；四是應(yīng)用先進(jìn)管理理念，有效提升管理效能。三年來(lái)，公司在考核管理、信息化管理、新媒體平臺(tái)應(yīng)用、精細(xì)化管理和降本節(jié)支等方面, 有針對(duì)性地實(shí)施了30個(gè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成提供了強(qiáng)有力的支持；五是順應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展要求，優(yōu)化配置人力資源。三年來(lái)，公司以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制員工總數(shù)，注重人力資源的合理配置，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有人才的有效使用，并注重從用工方式多元化、培養(yǎng)復(fù)合型人才的角度出發(fā)，堅(jiān)持人力資源一盤(pán)棋，有效協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間人才的流動(dòng)和使用，提高人力資源的利用率和貢獻(xiàn)率。
     對(duì)于今后三年技術(shù)創(chuàng)新工作的方向和重點(diǎn)，張新指出，“十三五”時(shí)期仍是常柴加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要明確技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)思想，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，全面推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)加快拓展產(chǎn)品配套領(lǐng)域，啟動(dòng)常柴工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)實(shí)施一批重大技改，深入實(shí)施常柴質(zhì)量工程，打造行業(yè)一流質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，把握工業(yè)4.0時(shí)代創(chuàng)新趨勢(shì)，提升常柴管理創(chuàng)新水平，科學(xué)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)筑創(chuàng)新發(fā)展智力支撐。
       在張新總經(jīng)理的主題報(bào)告后，公司黨委書(shū)記石建春宣讀了公司對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果及創(chuàng)新能手、優(yōu)秀新人的表彰決定，大會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行了授獎(jiǎng)。隨后，副總經(jīng)理劉曉云公布了今后三年公司的12個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目。
       最后，公司董事長(zhǎng)史新昆作重要講話，史新昆董事長(zhǎng)對(duì)全體干部員工在技術(shù)創(chuàng)新工作中所作出的努力表示衷心的感謝，向受到表彰的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和個(gè)人表示祝賀，隨后，史新昆作了題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企，持續(xù)提升常柴核心競(jìng)爭(zhēng)力》的主題發(fā)言，暢談了常柴的創(chuàng)新發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)。
     史新昆董事長(zhǎng)指出，創(chuàng)新改變世界，創(chuàng)新改變生活?？萍几锩偸悄軌蛏羁谈淖兪澜纾恳淮巫冞w都是一次創(chuàng)新，每一次創(chuàng)新都給我們帶來(lái)更加美好的生活；國(guó)家需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新?，F(xiàn)在的產(chǎn)品更新速度比以往任何時(shí)候都要快，稍有不慎就要落后，就會(huì)被淘汰，因此，企業(yè)要有危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)的生存離不開(kāi)創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)創(chuàng)新；創(chuàng)新需要智慧，創(chuàng)新需要膽識(shí)。企業(yè)創(chuàng)新最終成功與否，不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵，而在于它能否贏得市場(chǎng)，這就是企業(yè)創(chuàng)新的智慧。史新昆董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，常柴的發(fā)展在于創(chuàng)新。在當(dāng)前的新常態(tài)下，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向、新趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的主觀能動(dòng)性，使創(chuàng)新成為公司上下的統(tǒng)一意志和共同行動(dòng)。一是要倡導(dǎo)全面、全員、全過(guò)程創(chuàng)新；二是培育創(chuàng)新文化，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；三是用創(chuàng)新的思維，把產(chǎn)品質(zhì)量推向新高度；四是要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新；五是用創(chuàng)新的思維，促進(jìn)產(chǎn)品和管理標(biāo)準(zhǔn)化。常柴是“百年企業(yè)”，也是全國(guó)機(jī)械工業(yè)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，只要我們搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取，堅(jiān)定走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展之路，就一定能實(shí)現(xiàn)“百億企業(yè)”夢(mèng)想！
      石建春書(shū)記在會(huì)議最后作了動(dòng)員，要求全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，結(jié)合各部門(mén)職責(zé)和工作目標(biāo)把創(chuàng)新落到實(shí)處。公司技術(shù)創(chuàng)新道路雖然充滿了艱辛，但是我們也收獲了成功的喜悅。面對(duì)常柴未來(lái)的發(fā)展，我們要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)再創(chuàng)常柴百年新輝煌。（徐來(lái)文并攝）